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團(tuán)隊(duì)介紹

總經(jīng)辦

公司執(zhí)行董事：姚小方，公司主要?jiǎng)?chuàng)辦人，董事會(huì)主席、執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官，全面負(fù)責(zé)本集團(tuán)的策略規(guī)劃、定位和管理。

總經(jīng)理：劉惠娥，公司主要?jiǎng)?chuàng)辦人之一，由董事會(huì)任命為公司總經(jīng)理，劉惠娥女士負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)；決定聘任和解聘各副總經(jīng)理和各部門主管及其報(bào)酬事項(xiàng)；對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，對(duì)外向公眾展示良好的公司形象，與客戶形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

市場(chǎng)中心

國(guó)內(nèi)銷售部和國(guó)際銷售部。國(guó)內(nèi)銷售部負(fù)責(zé)分析國(guó)內(nèi)醫(yī)用高分子材料市場(chǎng)情況并制定營(yíng)銷策略，采用“一對(duì)一”定制化服務(wù)，與國(guó)內(nèi)知名醫(yī)療耗材企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。

國(guó)際貿(mào)易部采用全球地方化營(yíng)銷策略。根據(jù)全球各個(gè)市場(chǎng)的共性與差別，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷，在不同國(guó)家實(shí)施時(shí)作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而滿足各個(gè)市場(chǎng)的不同要求以占領(lǐng)更多的市場(chǎng)；并參加國(guó)內(nèi)外知名醫(yī)療器械展銷會(huì)，產(chǎn)品開發(fā)與國(guó)際市場(chǎng)需求對(duì)口，展示產(chǎn)品的特色功能和優(yōu)越的性能，聽(tīng)取客戶的需求和建議。

技術(shù)質(zhì)控中心

我們擁有一支充滿活力與高素質(zhì)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，大學(xué)以上學(xué)歷的技術(shù)人員占到100%，年輕化的研發(fā)團(tuán)隊(duì)為新產(chǎn)品的研發(fā)提供源源不斷的活力與動(dòng)力。本項(xiàng)目著眼于環(huán)保型及精密型醫(yī)用新材料的開發(fā)與應(yīng)用，以非鄰苯型醫(yī)用PVC為主導(dǎo)，逐步延伸至非PVC醫(yī)用材料領(lǐng)域。

團(tuán)隊(duì)核心成員現(xiàn)任中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會(huì)高分子分會(huì)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)成員，多次參與醫(yī)用PVC行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的起草工作，申報(bào)發(fā)明專利6項(xiàng)。

生產(chǎn)管理部

公司生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理，與銷售部門聯(lián)系，安排生產(chǎn)計(jì)劃，把控生產(chǎn)過(guò)程，以及車間生產(chǎn)安全管理。

行政與人事部

行政與人事辦公室負(fù)責(zé)公司文件管理工作、后勤工作、企業(yè)文化建設(shè)工作，以及公司人力資源規(guī)劃、員工的招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效考核等。

財(cái)務(wù)中心

財(cái)務(wù)部由財(cái)務(wù)總監(jiān)管轄，負(fù)責(zé)公司資金的籌集、使用和分配，在執(zhí)行董事制定的公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案和結(jié)算方案的指導(dǎo)下，做好財(cái)務(wù)計(jì)劃、資金結(jié)構(gòu)的確定、日常的會(huì)計(jì)工作、出納管理和稅收管理。

采購(gòu)部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過(guò)程中的原材料采購(gòu)、聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行比價(jià)、材料使用狀況的反饋、供應(yīng)鏈的長(zhǎng)期維護(hù)。